29/4/11

Υποδοχή της Πρωτομαγιάς στην Κρήτη - Βίντεο του 1964

Κρητικοί με παραδοσιακή ενδυμασία μαζεύουν πορτοκάλια. Γυναίκες με παραδοσιακή ενδυμασία σερβίρουν με κανάτες πορτοκαλάδα. Γάιδαροι στολισμένοι με ανθη και νεαρούς ιππείς ξεκινούν αγώνα από το κέντρο χωριού. Ένας παππούς που μοιάζει με τον Βενιζέλο, ένας λυράρης που παίζει και νέοι με παραδοσιακές ενδυμασίες που χορεύουν σε εξέδρα ενώ κόσμος παρακολουθεί από την πλατεία.
Δείτε εδώ

Μαύρα μαντάτα και από τα ΜΜΕ Κρήτης

Αναδημοσίευση από το The Media Project
27/04/2011 10:01
Κόπηκαν οι επιδοτήσεις, άρχισαν οι απολύσεις

Με τον πιο άγριο τρόπο βιώνουν την κρίση οι δημοσιογράφοι και οι τεχνικοί του Έντυπου και Ηλεκτρονικού Τύπου στην Κρήτη. Το τελευταίο διάστημα οι εκδότες και οι ιδιοκτήτες των Μέσων στη μεγαλόνησο επιχειρούν να περιστείλουν τις ζημιές τους εις βάρος των εργαζομένων.
Τα Μέσα Ενημέρωσης της Κρήτης χαρακτηρίζονταν, μέχρι πριν από λίγα χρόνια, για την οικονομική ευρωστία τους η οποία ήταν αντίστοιχη με τις ροές των ευρωπαϊκών επιδοτήσεων (παλιά τέχνη στην Κρήτη) όσο και με τα κάθε λογής «δώρα» κυρίως των πράσινων κυβερνήσεων (συζητιούνται ακόμα τα λεφτά που έφερε ο Τσουκάτος σε ΜΜΕ του νησιού) ή άλλες πράσινες και γαλάζιες παροχές (από εξοπλισμούς γραφείων μέχρι βαν εξωτερικών μεταδόσεων). Παροχές που, ασφαλώς, ξεπληρώνονται ακόμα με κάθε ευκαιρία στο πρόγραμμα των τηλεοπτικών σταθμών και ιδίως στα δελτία ειδήσεων, όπως επίσης και στην ύλη των τοπικών εφημερίδων. Δεν είναι καθόλου τυχαίο πως στο Νομό Ηρακλείου έχουν δοθεί οι περισσότερες άδειες ενημερωτικών ραδιοφωνικών σταθμών στην Ελλάδα (περισσότερες ακόμα και από τον Νομό Αττικής). Με λίγα λόγια, όποιος είχε πρόσβαση σε κρατικό ή ευρωπαϊκό χρήμα άνοιγε και ένα μαγαζί ενημέρωσης. Με τέτοιες μεθόδους χτίστηκαν από μικρομάγαζα που σέβονταν, όμως, τον εαυτό τους μέχρι «αυτοκρατορίες», που διαφημίζονται ως η «πρωτοπορία» της Ελλάδας στην ηλεκτρονική ενημέρωση.

Πρωτιά στις απεργοσπασίες…

Η παντοδυναμία αυτή γέμισε τα πανιά των εκδοτών και σήμερα, εν μέσω κρίσης, ξεσπούν εις βάρος των εργαζόμενων και των αγώνων τους. Η Κρήτη κατέχει ίσως την πρωτοπορία στην Ελλάδα, ως προς τα απεργοσπαστικά φύλλα στις πανελλαδικές απεργίες των δημοσιογράφων. Με πρωτοπόρα τη Νέα Κρήτη, αλλά και την Πατρίδα και εσχάτως ακόμα και τα παραδοσιακά προοδευτικά Χανιώτικα Νέα υπέπεσαν στον πειρασμό του σπασίματος των απεργιών.
Η ελαστικοποίηση των σχέσεων εργασίας είναι στην ημερήσια διάταξη με υποχρεωτικές αλλαγές συμβάσεων, με την επέκταση του Δελτίου Παροχής Υπηρεσιών και εντατικοποίηση του ωραρίου. Και φυσικά, όταν όλα αυτά δεν αρκούν, τότε έρχονται οι απολύσεις. 

Απολύσεις και λουκέτα

Μόνο τα τελευταία δύο χρόνια έχει πραγματοποιηθεί σειρά απολύσεων δημοσιογράφων και τεχνικών στο Ράδιο Κρήτη (τον μεγαλύτερο ραδιοφωνικό σταθμό της Κρήτης του οποίου ο ιδιοκτήτης απείλησε ότι θα τον μετατρέψει σε μουσικό, αν δεν δεχτούν τις περικοπές οι εργαζόμενοι), στον STAR FM (που τελικώς μετατράπηκε από ενημερωτικό σε μουσικό σταθμό) και μαζικές απολύσεις (7) στον Σκάι Κρήτης. Στα κανάλια TV Creta, και Κρήτη TV έχουν σημειωθεί πάνω από 10 απολύσεις τα τελευταία δύο χρόνια, ενώ έχουν γίνει και ραγδαίες περικοπές μισθών και δώρων και οφείλονται ακόμα επιδόματα αδείας από το καλοκαίρι. Ακριβότερα απ’ όλους, όμως, πλήρωσαν το μάρμαρο της κρίσης οι εργαζόμενοι στις εφημερίδες Τόλμη στο Ηράκλειο και Κήρυκας στα Χανιά οι οποίες, αφού πέρασαν από τα παραπάνω στάδια (απολύσεις, περικοπές, ελαστικοποιήσεις) κατέληξαν στο οριστικό κλείσιμο, μετά από δεκαετίες κυκλοφορίας. Λίγο πριν από το κλείσιμο βρέθηκε και η εφημερίδα Μεσόγειος, για την οποία βρέθηκε αγοραστής κυριολεκτικά στο παρά πέντε. Η εφημερίδα εξαγοράστηκε αλλά οι οφειλές προς τους εργαζόμενους παραμένουν ακόμα και σήμερα.
Σε αυτό το κλίμα οι εργαζόμενοι δημοσιογράφοι και τεχνικοί στην Κρήτη καλούνται να κάνουν όσο γίνεται πιο αξιόπιστα τη δουλειά τους. Με τις απειλές και τις πιέσεις κάτω από το τραπέζι να είναι στην ημερήσια διάταξη, την Επιθεώρηση Εργασίας να αρκείται σε εθιμοτυπικές επισκέψεις και την ΕΣΗΕΠΗΝ να αρκείται σε ανακοινώσεις που γενικώς καταδικάζουν τις πρακτικές των εργοδοτών…

Ν.Τ.

28/4/11

Πρωτιά των Χανίων σε αυτοκτονίες επιχειρηματιών

Την περίοδο 2010-2011, σύμφωνα με σχετική έρευνα, οι περισσότερες αυτοκτονίες επιχειρηματιών λόγω χρεών εντοπίζονται στα Χανιά της Κρήτης. Πολλοί από τους αυτόχειρες έπασχαν από κατάθλιψη. Το δημοσίευμα που ακολουθεί είναι από την Κυριακάτικη Ελευθεροτυπία 23/4.

Η ανεργία βλάπτει σοβαρά και την ψυχική υγεία Τα αδιέξοδα που επιφέρει η οικονομική κρίση στη χώρα μας διπλασίασαν το 2010 τις αυτοκτονίες Δύο είναι οι κυρίαρχοι επιστημονικοί όροι που αναφέρονται σε χώρες που έχουν προσφύγει στο Διεθνές Νομισματικό Ταμείο: το «τραύμα της ανεργίας» και η «καταθλιπτική οικογένεια». Πλήττονται κυρίως νέοι ή μακροχρόνια άνεργοι αλλά και συνταξιούχοι. «Το πρώτο στάδιο των συνεπειών αφορά στην έλλειψη εργασίας. Η ανεργία αυξάνεται ραγδαία, αφήνοντας πίσω της τα θύματα του οικονομικού πολέμου. Η ψυχολογία της οικονομικής κρίσης αφορά κυρίως τις συνέπειες της ανεργίας» υποστηρίζει η Μαρία Μπάδα, υποψήφια διδάκτωρ Παντείου στο Τμήμα Ψυχολογίας και επισημαίνει: «Οι άνεργοι φαίνεται να βιώνουν εκτός από την απώλεια των ονείρων τους, την απώλεια μέρους της ταυτότητάς τους. Καλούνται να αναβάλουν τα όνειρά τους για λιγότερο ή περισσότερο χρόνο. Αυτό δημιουργεί μία, περισσότερο ή λιγότερο, παρατεταμένη διάσταση ανάμεσα στις προσδοκίες τους και στην αλήθεια της πραγματικότητάς τους, ανάμεσα στο "θέλω" και στο "μπορώ". Ετσι, το άτομο βιώνει μια καθήλωση στον προθάλαμο της ζωής του». Οι ψυχολογικές συνέπειες από την απώλεια της εργασίας αναφέρονται από την Αμερικανική Ψυχολογική Εταιρεία (American Psychological Association) ως το «τραύμα της ανεργίας». Σύμφωνα δε με δημοσκόπηση που πραγματοποιήθηκε το 2009 από τον Οργανισμό Ψυχικής Υγείας της Αμερικής, οι άνεργοι είναι τέσσερις φορές πιο πιθανό να αναφέρουν συμπτώματα σοβαρών ψυχικών παθήσεων σε σχέση με όσους εργάζονται. «Η ανεργία αποτελεί μία ψυχολογικά καταστροφική εμπειρία, η οποία παρομοιάζεται με χρόνια ασθένεια. Σε περιπτώσεις ανέργων που χάνουν μία μακροχρόνια σταθερή εργασία το στρες που βιώνουν θεωρείται πως είναι μεγαλύτερο από το στρες που εκλύεται από το θάνατο ενός καλού φίλου ή από αυτό της ύπαρξης μιας σοβαρής αρρώστιας στην οικογένεια» υποστηρίζει η Μαρία Μπάδα. Σύμφωνα με το ΚΕΘΕΑ διαπιστώνεται αύξηση των περιστατικών κατάχρησης αλκοόλ και ουσιών, ενώ άλλοι επίσημοι ιατρικοί φορείς της χώρας διαπιστώνουν και αύξηση των αυτοκτονιών. Το 2009 είχαμε μία αυτοκτονία κάθε μέρα στην Ελλάδα (κυρίως γυναίκες), το 2010 είχαμε 2 (κυρίως άνδρες). Διπλασιασμός που αποδίδεται, σύμφωνα με τους ειδικούς, στα αδιέξοδα που επιφέρει η οικονομική κρίση κυρίως σε άντρες ηλικίας 35-50 ετών επιχειρηματίες ή μακροχρόνια άνεργους. Την περίοδο 2010-2011, οι περισσότερες αυτοκτονίες επιχειρηματιών λόγω χρεών εντοπίζονται στα Χανιά της Κρήτης. Πολλοί από τους αυτόχειρες έπασχαν από κατάθλιψη. Συμπληρώνουμε πως έρευνα του Πανεπιστημίου της Οξφόρδης υποστηρίζει πως όταν η ανεργία αυξάνεται κατά 6%, αυξάνονται και οι αυτοκτονίες κατά 4%. Ερευνητικά προγράμματα αναφέρουν και τον όρο «καταθλιπτικές οικογένειες» έπειτα από ευρήματα που δήλωναν ότι τα συναισθήματα και η συμπεριφορά των γονέων καθόριζαν σημαντικά τον τρόπο με τον οποίον επηρεάζονταν τα παιδιά τους από τις οικονομικές δυσκολίες. «Οι περισσότεροι άνθρωποι δυσκολεύονται να διαχειριστούν τις αλλαγές που επιφέρουν τα οικονομικά μέτρα και χάνουν την εμπιστοσύνη τους, την αίσθηση σταθερότητας και ασφάλειας. Υπολογίζεται πως στον τελευταίο χρόνο έχει υπάρξει, λόγω της οικονομικής κρίσης, αύξηση των κρουσμάτων των αγχωδών διαταραχών (γενικευμένη αγχώδης διαταραχή, κρίσεις πανικού, φοβίες κ.λπ.) 15%, όπου πολλοί άνθρωποι δυσκολεύονται να λειτουργήσουν στην καθημερινότητά τους φοβούμενοι πως δεν θα μπορέσουν να αντεπεξέλθουν στην οικονομική κρίση» επισημαίνει και η Αρτεμις Ξανθάκη, ψυχολόγος DPsych.

Εκσυγχρονίζονται και οι... εισπράξεις στα πάρκιγκ του Δήμου!

Εγκρίθηκε στα πλαίσια του προγράμματος Interreg III - Διασυνοριακής Συνεργασίας «Ελλάδα – Κύπρος 2007-2013» η υλοποίηση της πρότασης για την «Αξιοποίηση τεχνολογιών αιχμής στην πληρωμή χρήσης και διαχείριση δημόσιων χώρων στάθμευσης» στην οποία συμμετέχει ως εταίρος ο Δήμος Χανίων. Ο στόχος του προτεινόμενου έργου είναι ο σχεδιασμός και η υλοποίηση ενός πρωτοποριακού συστήματος που αυτοματοποιεί και απλουστεύει τις διαδικασίες που αφορούν την πληρωμή χρήσης και τη διαχείριση διαφόρων κατηγοριών δημόσιων χώρων στάθμευσης. Το προτεινόμενο σύστημα θα βασίζεται σε καινοτόμες λύσεις που πηγάζουν από τη χρήση προηγμένων τεχνολογιών από τον τομέα των τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών (ΤΠΕ) όπως των ασύρματων δικτύων (wireless networks) και των δικτύων αισθητήρων (sensors) καθώς και εξειδικευμένου λογισμικού (για διαχείριση βάσης δεδομένων και των μηχανισμών επεξεργασίας πληροφοριών-χρεώσεων. Το έργο επίσης στοχεύει να καταδείξει ότι είναι εφικτή η εφαρμογή τεχνολογιών αιχμής σε καθημερινές δραστηριότητες για τη βελτίωση των υπηρεσιών που παρέχονται στον πολίτη και να επιβεβαιώσει ότι οι τοπικές αρχές μπορούν να συνεισφέρουν σε ερευνητικές δραστηριότητες καθώς διαθέτουν πρακτική επίγνωση προβλημάτων για τα οποία αναζητούνται βέλτιστες λύσεις. H εγκατάσταση του συστήματος αρχικά θα πραγματοποιηθεί σε τουλάχιστον ένα χώρο στάθμευσης στο Δήμο Χανίων και στο Δήμο Λευκωσίας, ενώ παράλληλα θα τοποθετηθούν αναγνωριστικά σε 25 τουλάχιστον οχήματα σε κάθε Δήμο. Ο συνολικός προϋπολογισμός του έργου που χρηματοδοτείται κατά 80% από ΕΤΠΑ και 20% από Εθνική Συμμετοχή ανέρχεται σε 500.000 ευρώ περίπου και σε αυτό συμμετέχουν πέραν του Δήμου Χανίων, το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρου (ως Επικεφαλής εταίρος), το Πολυτεχνείο Κρήτης και ο Δήμος Λευκωσίας.

19/4/11

Κοινές Περιπολίες ΕΛ.ΑΣ. & Δημοτικής Αστυνομίας για την καλύτερη αστυνόμευση στη πόλη των Χανίων

«Η διαμόρφωση κοινών δράσεων, τόσο σε επίπεδο σχεδιασμού όσο σε επίπεδο αντιμετώπισης προβλημάτων καθημερινότητας των πολιτών, μεταξύ της Ελληνικής Αστυνομίας και της Δημοτικής Αστυνομίας του Δήμου Χανίων» αποφασίστηκε, κατά τη διάρκεια σύσκεψης, που έλαβε χώρα, σήμερα Τρίτη 19/4/2011, στο Δήμο Χανίων και την οποία συγκάλεσε ο Δήμαρχος Χανίων, Μανώλης Σκουλάκης με τη συμμετοχή του Γενικού Αστυνομικού Διευθυντή Κρήτης, Υποστράτηγου, Μανώλη Παραβολιδάκη, του Αστυνομικού Διευθυντή Χανίων, Παντελή Μουρτζανού, του υποδιευθυντή της Α.Δ. Χανίων Ιωάννη Καπριδάκη, των αρμόδιων Αντιδημάρχων, του Γ.Γ. του Δήμου, Γαβριήλ Κουρή και του Υποδιευθυντή της Δημοτικής Αστυνομίας Χανίων, Ιωάννη Γιανναράκη. . Στο πλαίσιο αυτό το αμέσως επόμενο διάστημα θα υπάρξουν: 1. πεζές περιπολίες από κοινού της ΕΛ.ΑΣ. και της Δημοτικής Αστυνομίας για την καλύτερη αστυνόμευση στη πόλη των Χανίων, 2. συνεργασία της Τροχαίας και της Δημοτικής Αστυνομίας για την απομάκρυνση - με γερανό της ΕΛ.ΑΣ. – των παρανόμως σταθμευμένων οχημάτων σε βασικές οδικές αρτηρίες της πόλης (π.χ. οδ. Σκαλίδη, Τζανακάκη, Αποκορώνου, Παπανδρέου, κ.α.) αλλά και από ράμπες αναπήρων ή διπλοπαρκαρίσματα ενώ τέλος 3. συμφωνήθηκε να υπάρξει εκπαίδευση Δημοτικών Αστυνομικών σε θέματα Αστυνομίας, Τάξης / Τροχαίας από αρμόδιους Αξιωματικούς της Ελληνικής Αστυνομίας. Πέραν των παραπάνω συμφωνήθηκε όπως υπάρξει ορισμός υπηρεσιακών συνδέσμων μεταξύ Ελληνικής Αστυνομίας (σε επίπεδο Αστυνομικής Διεύθυνσης Χανίων) και Δημοτικής Αστυνομίας, χαρτογράφηση των προβλημάτων στην περιοχή του Δήμου Χανίων αλλά και των αιτιών που τα δημιουργούν, συνεργασία των επιχειρησιακών κέντρων της Δημοτικής Αστυνομίας και της Α.Δ. Χανίων και ανάληψη κοινών δράσεων σε θέματα όπως: μεγάλες πολιτιστικές εκδηλώσεις, αστυνόμευση «ευαίσθητων» περιοχών, αντιμετώπιση παραεμπορίου (γενικά αλλά και ειδικά σε χώρους λαϊκών αγορών, παζαριών, κ.λ.π.,) αντιμετώπιση επαιτείας, κ.λ.π. Την ικανοποίηση του για την στενή συνεργασία με την Ελληνική Αστυνομία εξέφρασε σε δηλώσεις του ο Δήμαρχος Χανίων, Μανώλης Σκουλάκης, επισημαίνοντας ότι στόχος είναι η αποφυγή αλληλοεπικαλύψεων κατά την άσκηση των αρμοδιοτήτων και η εμπέδωση του αισθήματος ασφαλείας των Δημοτών των Χανίων. Παράλληλα τόνισε ότι «στο αμέσως προσεχές διάστημα, με πρωτοβουλία του Δήμου Χανίων, θα πραγματοποιηθεί ευρεία σύσκεψη με εκπροσώπους της Ελληνικής Αστυνομίας, της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας και του Κεντρικού Λιμεναρχείου Χανίων, προκειμένου να στείλουμε το μήνυμα ότι όλες οι δυνάμεις συστρατεύονται για την ασφάλεια των πολιτών» τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Σκουλάκης. Από την πλευρά του ο Γενικός Αστυνομικός Διευθυντής Κρήτης, Υποστράτηγος, Μανώλης Παραβολιδάκης, δήλωσε ότι εξετάστηκαν θέματα κοινού ενδιαφέροντος, που αφορούν κυρίως την ασφάλεια των πολιτών. «Θα πρέπει να κάνουμε όλοι το κάτι παραπάνω, εν όψει μάλιστα και της νέας τουριστικής περιόδου», επεσήμανε ο κ. Παραβολιδάκης, προσθέτοντας ότι στόχος της ΕΛ.ΑΣ. είναι να εμπεδωθεί το αίσθημα ασφαλείας στους πολίτες.

14/4/11

VIDEO SHOCK! ΦΡΙΚΗ ΣΤΗΝ ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΚΡΕΑΤΟΣ


Δείτε το πιο σοκαριστικό βίντεο που έχει γίνει ποτέ για τη βιομηχανία παραγωγής κρέατος στην Αμερική.
Δείτε τί τρώνε οι αμερικάνοι και γίνονται τα κτήνη που γνωρίζει η ανθρωπότητα σε κάθε εμπόλεμη περιοχή όπου οι ΗΠΑ στέλνουν στρατό. Αυτό το κρέας, με τις τοξίνες που προέρχονται από το βίαιο θάνατο των ζώων είναι κυριολεκτικά δηλητηριώδες.
Και μετά, ας αναλογιστούμε τί αξίζει η γνήσια κρητική διατροφή!

13/4/11

Η ΤΕΧΝΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ ΤΩΝ ΒΑΪΩΝ

P4093907 (1)P4093906 (1)P4093905 (1)P4093904 (1)P4093903 (1)P4093902 (1)
P4093901 (1)P4093900 (1)P4093898 (1)P4093897 (1)P4093896 (1)P4093895 (1)
P4093894 (1)P4093893 (1)P4093907 (1)

Εμαθε να φτιάχνει περίτεχνα στολίδια με βάγια από τις καλόγριες της Ι.Μ. Αγ. Ιωάννη Προδρόμου στις Κορακιές η Αργυρούλα Πετράκη. Και δεν θα μπορούσε να έχει καλύτερες δασκάλες, αφού το Μοναστήρι είναι γνωστό για τη χειροτεχνική του παράδοση. Και η ίδια όμως, μετά από 15 χρόνια πείρας ως Επίτροπος στην Ενορία Πιθαρίου – Κορακιών Ακρωτηρίου, συμπλήρωσε τη γνώση της με έρευνα και την τέχνη της τόσο καλά, ώστε να μπορεί να τη μεταδόσει και σ' άλλους. Ετσι, το εκκλησάκι των Εισοδίων στο Πιθάρι είναι κάθε χρόνο την Κυριακή των Βαϊων, από τα πιο ομορφοστολισμένα.

Η Αργυρούλα Πετράκη, που σήμερα είναι Πρόεδρος του Πολιτιστικού Συλλόγου Πιθαρίου δίδαξε την τέχνη της σε μικρούς και μεγάλους το Σάββατο 9 Απρίλη στο χώρο του Συλλόγου. Πολλοί Πιθαριανοί είχαν την ευκαιρία να δουν από κοντά πως φτιάχνονται τα περίτεχνα αυτά σχέδια που σπάνια συναντώνται σε άλλες εκκλησίες!
Οπως μας λέει η κ. Πετράκη, “μια βδομάδα πριν το Πάσχα, την ημέρα των Βαϊων, στολίζουμε-κόβουμε μέσα από την καρδιά του Φοίνικα τα καινούρια φύλλα και τα κόβουμε, ανάλογα με το σχέδιο που θέλουμε να φτιάξουμε”.
Το πιο συνηθισμένο είναι οι σταυροί, όμως η κ. Πετράκη ξέρει, διατηρώντας ολόκληρο το κλαδί, να πλέκει μεγάλες κατασκευές όπως περίτεχνους σταυρούς, στάχια και καλαθάκια για λουλούδια.
“Ξέρω να κάνω 5-6 πλέξεις, από τις οποίες τις 2 έμαθα από τις καλόγριες και τις άλλες ψάχνοντας μόνη μου εδώ κι εκεί” μας λέει, ενώ συμπληρώνει πως τη μία την αντέγραψε από ένα στολίδι πούχε φτιάξει ο ίδιος ο Δεσπότης για την εκκλησία των Κουνουπιδιανών.
“Με τα βάγια στολίζουμε τη δική μας εκκλησία, την Ωραία Πύλη με δύο κλαδιά, την εικόνα του Αγ. Νεκταρίου, την πόρτα, τα καντήλια και το ψαλτήρι και μετά τη λειτουργία, αφού τα ευλογήσει ο παπάς τα δίνουμε στους πιστούς”.

Μπορεί νάναι μια φορά το χρόνο τα βάγια, όμως είναι από τις πασχαλιάτικες εκείνες παραδόσεις μας που αφήνουν μια γλυκιά αίσθηση γαλήνης στην ψυχή, όπως η μυρωδιά των τσουρεκιών, τα κόκκινα αυγά, κι η βραδιά της Ανάστασης με την οικογένεια μαζεμένη στο τραπέζι της μαγειρίτσας. Μια αίσθηση που τη χρειαζόμαστε τώρα, πιότερο από ποτέ.

Για την Κυριακή των Βαϊων και τους συμβολισμούς της διαβάστε εδώ

Λογικές που καταδικάζουν τον Καλλικράτη σε αποτυχία

Μεγάλη ευθύνη για την οικονομική κατάσταση της χώρας φέρουν οι παράγοντες της Τοπικής Αυτοδιοίκησης που εδώ και χρόνια ακολουθούσαν την πεπατημένη, σπαταλώντας σε ρουσφέτια και άλλες πελατειακές υποχρεώσεις, σε εργολάβους και φορείς τα χρήματα των δημοτών τους που, όπως αποδείχτηκε, δεν τους ανήκαν αφού ήταν χρήματα που χρώσταγαν...
Το σύστημα αυτό δεν κάμφθηκε με τη θέσπιση του Καλλικράτη όπως πολλοί ελπίζαμε, αντιθέτως διευρύνθηκε σε δύναμη ακολουθώντας τα μεγέθη των νέων θεσμών. Στην Αθήνα (όπου οι κυβερνώντες ζουν σε εντελώς άλλο κόσμο από το δικό μας) οι τεχνοκράτες που διαμόρφωσαν τον Καλλικράτη δεν συνειδητοποίησαν πόσο μεγάλη είναι η συμμετοχή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης -ή για να είμαι ακριβής, των Δημάρχων, κυβερνητικών και μη- στη διαμόρφωση αυτής της μαύρης τρύπας όπου συνεχίζουν να πέφτουν τα λεφτά των φορολογουμένων πολιτών με τα γνωστά αποτελέσματα.....
Παραδείγματα σίγουρα μπορεί να σκεφτεί ο καθένας πολλά, όμως εγώ θα σταθώ σε ένα γεγονός που δε γνώριζα πριν: ότι για χρόνια, ο πρώην Δήμος Ακρωτηρίου πλήρωνε τα στέφανα που κατατίθονταν στις εκδηλώσεις που διοργάνωνε στο μνημείο του Καγιαλέ στους Τάφους.
Στις επετειακές αυτές φιέστες τις οποίες παρακολουθούσαν – και παρακολουθούν- ελάχιστοι πολίτες και οι οποίες δεν προσφέρουν τίποτα, ούτε στη συλλογική ιστορική μνήμη, ούτε στον πολιτισμό, οι δεκάδες παράγοντες, αιρετοί των Δήμων, προέδροι συλλόγων, εκπρόσωποι φορέων, σχολείων κ.ο.κ. που επιθυμούσαν να καταθέσουν στέφανο το δήλωναν στο Δήμο, που έκοβε το ανάλογο κονδύλι και πλήρωνε όλα τα στέφανα στο ανθοπωλείο που τα έφτιαχνε. Ετσι μια χρονιά ο αριθμός των στεφάνων που κατατέθηκαν έφτασε τα 53, αν θυμάμαι καλά, κι αν υπολογίσουμε το κόστος του κάθε στεφάνου γύρω στα 50 ευρώ, ο Δήμος πλήρωσε για τη ματαιοδοξία του κάθε παραγοντίσκου που πάει εκεί για να τον προσέξουν και να επιβεβαιώσει την εξουσία του, 2.650 ευρώ. Χώρια το κέτεριγκ.
Ακόμα και σήμερα, σαν να μη συμβαίνει τίποτε, κάποιοι συνεχίζουν να σχεδιάζουν πολιτικές ανερμάτιστες*, όπως οι μετατροπές των δημαρχείων ή η καταστροφή του λιμενικού περιπτέρου, ξοδεύοντας λεφτά που δεν υπάρχουν σε έργα που δεν πρόκειται να αποδώσουν, ενώ ήδη ξεκίνησαν τα ρουσφέτια που ο Καλλικράτης τους δίνει αρμοδιότητες να κάνουν.
Στήνοντας ένα δίκτυο κομματικών εξυπηρετήσεων, η νέα Δημοτική Αρχή των Χανίων για παράδειγμα, έδειξε μεγάλη εμμονή στο διορισμό του κ. Μάρκου Βεκρή στη θέση του Συμπαραστάτη του Δημότη, μια θέση έμμισθη, όπου ο κ. Βεκρής, θα πληρώνεται μισθό αντιδημάρχου. Ο κ. Βεκρής είναι ένας αξιόλογος και έμπειρος στα τοπικά πράγματα παράγοντας, αφού έχει διατελέσει αντιδήμαρχος Χανίων επί Τζανακάκη, δεν παύει όμως να είναι ένα κομματικό στέλεχος του ΠΑΣΟΚ, ένα πρόσωπο των τοπικών κομματικών μηχανισμών, από αυτά που εδώ και δεκαετίες ανακυκλώνονται σε θέσεις κλειδιά (έμμισθες) όπου το μακροπρόθεσμο αποτέλεσμα του έργου τους δεν είναι εμφανές. Και εντέλει, σε τί μπορεί να βοηθήσει ένα στέλεχος του κόμματος που ανέλαβε τη Δημοτική Αρχή τους πολίτες που θα ζητήσουν της συμπαράστασή του έναντι πιθανόν της Δημοτικής Αρχής δεν ξέρω. Πάντως η πρόθεση να χρησιμοποιηθεί το συγκεκριμένο στέλεχος για κομματικούς λόγους, βγάζει μάτι.
Σε μιαν άλλη, ακόμα χειρότερη έκφανση της συντήρησης του κομματικού συστήματος που θυμίζει εκείνες τις εποχές της αλλαζονείας που έφεραν πριν από λίγα χρόνια τον Κωστάκη τον Καρμανλή στην εξουσία, είναι η απόσπαση δημοσιογράφου από το κρατικό ραδιόφωνο όπου δουλεύει, σε διοικητική θέση στο Νοσοκομείο Χανίων, με υψηλότερο μισθό, όπου προφανώς δεν έχει να προσφέρει τίποτα, εκτός κι αν ο Οργανισμός του Νοσοκομείου προβλέπει θέση υπεύθυνου δημοσίων σχέσεων, παρότι δεν προβλέπει άλλα, πιο χρήσιμα πράγματα όπως, Τμήμα Αποστείρωσης ας πούμε... Και μπορεί η απόσπαση να φέρει την υπογραφή του κ. Δουλγεράκη, αλλά το άτομο που αποσπάται, συνδέεται με στενές σχέσεις με το Δήμαρχο Χανίων.
Πέρα από τα προφανή των περιστατικών που αναφέρω σε σχέση με την πολιτική νοοτροπία που έφερε τη χώρα στο χείλος της καταστροφής, υποβόσκει, το ξαναλέω, μια αλλαζονεία που στηρίζεται στο πενιχρό ποσοστό (έναντι του ποσοστού αποχής και των ποσοστών που πήραν οι άλλοι δημοτικοί συνδυασμοί στις δημοτικές εκλογές) του κ. Σκουλάκη, και  γι αυτο δεν δικαιολογείται σε καμία περίπτωση. Ελπίζω να μην παρεξηγηθώ, αλλά αυτή η αλλαζονεία εκθέτει τη δημοτική αρχή και αυτούς που τη στήριξαν.
Αλλά επειδή στους “κόλπους” του συνδυασμού της δημοτικής πλειοψηφίας υπάρχουν πολλοί, ψύχραιμοι, σοβαροί, ευφυείς και προοδευτικοί παράγοντες, είναι σίγουρο ότι αυτή η τακτική μπορεί να  αλλάξει.


*(μτφ.) α) αυτός που δεν έχει επαρκείς γνώσεις σε κάποιο τομέα, που είναι επιστημονικά ακατάρτιστος, β) αυτός που δε γνωρίζει κάτι σε βάθος, ο αδαής, ο αμαθής: "ανερμάτιστος στην ψαρική"

11/4/11

ΟΛΑ ΤΑ ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΑΦΗΝΟΥΝ ΠΙΣΩ ΤΟΥΣ ΟΙ ΠΑΛΙΟΙ ΔΗΜΟΙ

Σαφώς λιγότερα από τα προηγούμενα χρόνια θα είναι τα έργα που θα υλοποιηθούν φέτος στο νέο Μητροπολιτικό Δήμο Χανίων, αφ' ενός λόγω της πιθανολογούμενης μείωσης του προϋπολογισμού του Δήμου που επιτάσσει το Μνημόνιο και οι περικοπές των δημοσίων δαπανών και αφ' ετέρου λόγω της δραστικής μείωσης του συνολικού προϋπολογισμού των 120 εκ. ευρώ, που θα έχει το Ειδικό Αναπτυξιακό Πρόγραμμα “Κρήτη Πράσινη Ανάπτυξη”. Σημειώνεται πως οι δράσεις του προγράμματος αυτού θα αναφέρονταν στο περιβάλλον, στην τοπική οικονομία, στον πολιτισμό και στον τουρισμό και θα είχαν ως στόχο την ανάπτυξη των ορεινών και των ημιορεινών περιοχών (της ενδοχώρας) που έχει ανάγκη το νησί μας. Ετσι, δεν είναι σίγουρο ποιό από τα έργα σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες θα ενταχθούν τελικά στο Τεχνικό Πρόγραμμα του 2011. Εμείς πάντως παρουσιάζουμε τα έργα που είναι ώριμα από κάθε Δημοτική Ενότητα και τα συνεχιζόμενα έργα, που θα ολοκληρωθούν μέσα στο έτος που διανύουμε:
Δ.Ε. Ακρωτηρίου 
Ο πρώην Δήμαρχος Ακρωτηρίου κ. Μιχάλης Κυνηγός επισημαίνει ότι άφησε στο ταμείο του Δήμου απόθεμα 2.200.000 ευρώ που αντιστοιχουν όμως σε εκτελούμενα έργα ή έργα που πρόκειται να εκτελεστούν: -Της ανάπλασης της Πλατείας Αργουλιδέ -Της ανάπλασης της οδού Αριστοτέλους (611.000 ευρώ) -Της γέφυρας του Αγίου Ονουφρίου -Της αντιπλημμυρικής προστασίας του Καλαθά -Της πλατείας του Σταυρού που ολοκληρώνεται -Της πεζοδρόμησης της οδού Ελ. Βενιζέλου
Δ. Ε. Ελευθερίου Βενιζέλου
Στη Δ.Ε. Ελευθερίου Βενιζέλου, όπως μας επεσήμανε ο νυν Αντιδήμαρχος Καλλικρατικού Δήμου Χανίων και πρώην Δήμαρχος του Δ. Ελ. Βενιζέλου Μανώλης Κεμεσίδης, τα έργα άμεσης προτεραιότητας που θα ενταχθούν στο ΕΣΠΑ μέχρι το καλοκαίρι είναι τα εξής: -Ανάπλαση οδού Σοφ. Βενιζέλου προϋπολογισμού 3.200.000 ευρώ που δημοπρατείται αυτές τις μέρες. -Ανάπλαση Χναρά, πρϋπολογισμού 1.200.000 ευρώ. -Ανάπλαση Μετοχιών σε όλα τα πρώην δημοτικά διαμερίσματα του Δήμου, προϋπολογισμού 2.500.000 ευρώ.
Δ.Ε. Θερίσου
Ωριμα έργα για δημοπράτηση στη Δημοτική Ενότητα Θερίσου, όπως υπογράμμισε ο πρώην Δήμαρχος Θερίσου Γ. Τσαπάκος, είναι τ' ακόλουθα: -Ανάπλαση της πλατείας του Θερίσου, προϋπολογισμού 400.000 ευρώ περίπου. Το έργο είναι έτοιμο να ξεκινήσει το επόμενο χρονικό διάστημα. -Ανάπλαση (ανακατασκευή) της πλατείας του Βαρυπέτρου προϋπολογισμού 450.000 ευρώ. -Ανάπλαση της πλατείας του Κυρτωμάδου, προϋπολογισμού 400.000 ευρώ σ'έκταση που είχε αγορασθεί από τον πρώην Δήμο Θερίσου. Επίσης ώριμο για δημοπράτηση είναι το έργο της κατασκευής δρόμων στην περιοχή Φυντίκι Μετόχι Βαμβακόπουλου, προϋπολογισμού 1.200.000 ευρώ, που είχε υποβληθεί και παλαιότερα στο Γ' ΚΠΣ, αλλά τότε δεν είχε ενταχθεί λόγω έλλειψης πιστώσεων και τώρα θα προταθεί για ένταξη στο ΕΣΠΑ. Ακόμα έχουν ολοκληρωθεί οι μελέτες για ένα δρόμο στην περιοχή “Γερο Λάκκος” του δημοτικού διαμερίσματος Θερίσου, προϋπολογισμού γύρω στα 700.000 ευρώ και έχει προταθεί για ένταξη στο πρόγραμμα “Κρήτη – Πράσινη Ανάπτυξη”. Τέλος η πρώην δημοτική Αρχή Θερίσου έχει καταθέσει ώριμες μελέτες για την ανακατασκευή του γηπέδου Βαρυπέτρου και του αθλητικού κέντρου στα Περιβόλια και για την κατασκευή και ολοκλήρωση αποχετευτικών δικτύων, συνολικού μήκους 20.000 μέτρων στα δημοτικά διαμερίσματα Βαρυπέτρου, Περιβολίων, Βαμβακόπουλου και Αγιάς καθώς και δύο αντλιοστασίων λυμάτων.
Δ.Ε. Κεραμειών 
Στη Δημοτικη Ενότητα Κεραμειών όπως μας τόνισε ο νυν Δημοτικός Σύμβουλος Χανίων και Πρόεδρος της Δημοτικής Ενότητας Κεραμειών Βασίλης Καστρινάκης σε άμεση προτεραιότητα θα δημοπρατηθούν τα έργα της κατασκευής αγροτικής οδοποιίας, προϋπολογισμού 1.400.000 ευρώ, της αναστήλωσης του Νερόμυλου στον Αγ. Νικόλαο του Γερόλακκου, προϋπολογισμού 180.000 ευρώ και της αποκατάστασης του Βυζαντινού Ναού Αγίου Νέστορα στο Κατοχώρι που είναι πρϋπολογισμού 350.000 ευρώ. Το δεύτερο έργο θα δημοπρατηθεί σύντομα, αφού έχει γίνει η προένταξη του στο πρόγραμμα “Κρήτη-Πράσινη Ανάπτυξη” της Περιφέρειας Κρήτης, ενώ το έργο της αποκατάστασης του ναού του Αγίου Νικολάου έχει και αυτό ώριμες μελέτς και αναμένεται σύντομα να γίνει η δημοπράτησή του.
Δ.Ε. Νέας Κυδωνίας 
Στη Δημοτική Ενότητα Ν. Κυδωνίας ήδη δημοπρατήθηκε το έργο της ανέγερσης ενός ορόφου στον 1ο Βρεφονηπιακό Σταθμό Γαλατά, προϋπολογισμού 524.000 ευρώ και θα ξεκινήσει να υλοποιείται σύντομα. Στο τελικό στάδιο εκπόνησής της βρίσκεται η μελέτη για το συνδετήριο δρόμο από τον Κόμβο του Γαλατά μέχρι την περιοχή των Αγίων Θεοδώρων και την Περιφερειακή Αγορά της Αγιάς που σχεδίασε ο ΟΑΔΥΚ. Σύντομα θα δημοπρατηθεί το έργο του Ποδηλατόδρομου από την Αγιά έως το Κολυμπάρι, της αξιοποίησης της Λίμνης της Αγιάς και της ανάδειξης του παλιού Αρδευτικού Χάνδακα, προϋπολογισμού 1.800.000 ευρώ, που έχει ενταχθεί στο ΕΣΠΑ. Τέλος, στο τελικό στάδιο είναι η μελέτη που αφορά τις ασφαλτοστρώσεις των δρόμων, οι οποίοι είχαν ενταχθεί στον αναδασμό, από το Βαμβακόπουλο μέχρι τον Κυρτωμάδο και παράλληλα την ολοκλήρωση αποστραγγιστικών έργων στην περιοχή. Σύμφωνα με τον πρώην Δήμαρχος Ν. Κυδωνίας Μ. Σταματάκη, στα πρώην δημοτικά διαμερίσματα του Δήμου Ν. Κυδωνίας βρίσκονται ήδη σ' εξέλιξη τα εξής έργα: -Κατασκευή και ανάπλαση πεζοδρομίων από το Σταλό μέχρι την Αγία Μαρίνα, που είχε αρχικό προϋπολογισμό 850.000 ευρώ. -Ασφαλτοστρώσεις αγροτικών δρόμων δημοτικού διαμερίσματος Δαράτσου, προϋπολογισμού 800.000 ευρώ -Ασφαλτοστρώσεις αγροτικής και δημοτικής οδοποιίας σε όλα τα δημοτικά διαμερίσματα του Δήμου, προϋπολογισμού 900.000 ευρώ.
Δ.Ε. Σούδας 
Σύμφωνα με τον πρώην Δήμαρχο Σούδας κ. Γιάννη Περάκη, η νέα Δημοτική Ενότητα δεν κληρονόμησε καμία υπέρβαση και καμία ωφειλή όσον αφορά στο τεχνικό της πρόγραμμα (εκτός από ένα μικρό ποσό που είχε αποκοπεί από το ποσοστό της ΣΑΤΑ). Ο ίδιος όμως τονίζει ότι “αφήνει” πίσω πέντε μελέτες για πολύ σημαντικά έργα που πρέπει να υλοποιηθούν, ώριμες, που καθυστέρησαν για διαδικαστικούς λόγους: “έπρεπε τη διαδικασία της πιστοποίησης σαν φορέας διαχείρισης να την κάνουμε νόμιμα”. Οι μελέτες που μπορούν άμεσα να υλοποιηθούν είναι: 1. Η Μελέτη ανάπλασης της πλατείας Σουδας και της πύλης εισόδου του λιμανιού που έχει προτεραιότητα έναντι όλων των άλλων γιατί έχει χρηματοδοτηθεί από το Γ' ΚΠΣ. 2. Η μελέτη του Περιφερειακού Δρόμου του Σχεδίου Πόλεως που καταλήγει στην ανατολική πύλη του λιμανιού 3. Η Μελέτη του WWF για τον ποταμό Μορώνη 4. Η Μελέτη για υποδομές, δρόμους και αναπλάσεις στην ανω και κάτω Σουδα, στο Βλητές και στο Δασύλιο Αγροκηπίου και 5. Η ολοκλήρωση των Αντιπλυμμηρικών έργων (του Συνδέσμου των Περιαστικών Δήμων για το Αποχετευτικό) Οσο για το θέμα που δημιουργήθηκε για τα οικονομικά, ο κ. Περάκης λέει ότι “όταν ολοκληρωθεί η καταγραφή των περιουσιακών στοιχείων των νέων Δήμων και οι ισολογισμοί των νέων Δήμων, τότε θα φανεί τι αφήνει ο κάθε παλιός Δήμος. Και τότε, θα νιώθουν πολύ άσχημα, αυτοί που στοχοποίησαν το Δήμο Σούδας για 85.000 που χρωστάει στη ΔΕΔΙΣΑ.”
Δ.Ε. Χανίων 
Τρία σημαντικά έργα, που είναι ενταγμένα στον Αξονα “Προσπελασιμότηταςς” του ΕΣΠΑ, είναι έτοιμα να ξεκινήσουν στη Δ.Ε. Χανίων. Πρόκειται για την κατασκευή μιας νέας οδού που είναι παράλληλη της οδού Ακρωτηρίου και ξεκινάει από την οδό Αντιστάσεως στη Χαλέπα (προϋπολογισμού 2.300.000 ευρώ) για την κατασκευή νέας οδού, από την οδό Κισάμου μέχρι την συνοικία του Αγ. Νεκταρίου (προϋπολογισμού 2.300.000 ευρώ) και την ανάπλαση και την κατασκευή ποδηλατόδρομου στην οδό Πειραιώς (1.000.000 ευρώ). Ακόμα σύντομα αναμένεται να δημοπρατηθεί το Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Αστικών Αναπλάσεων για την Παλιά Πόλη των Χανίων – αντίστοιχο με αυτό που έχει εκτελεσθεί στη συνοικία της Σπλάντζιας που περιλαμβάνει και δράσεις κοινωνικού χαρακτήρα. Τέλος βρίσκονται σε εξέλιξη έργα ανακατασκευής και αποκατάστασης στα πεζοδρόμια τόσο της οδού Κυδωνίας όσο και στην οδό Μινωτή στη Νέα Χώρα, συνολικού προϋπολογισμού 660.000 ευρώ από ΣΑΤΑ.

Μ. Περακάκης

ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΤΟ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ 2011

Τα νέα έργα που προβλέπει το Τεχνικό Πρόγραμμα του Δήμου, το οποίο εξασφαλίσαμε πριν περάσει για έγκριση από το Δημοτικό Συμβούλιο, φτάνουν για «διαδημοτικά» έργα το 1.750.000 ευρώ από ίδιους πόρους. Στο πρόγραμμα αυτό, δεν περιλαμβάνεται στην πραγματικότητα κανένα νέο μεγάλο έργο, αφού το μεγαλύτερο μέρος του καλύπτεται από τα συνεχιζόμενα των προηγούμενων ετών ανά δημοτική ενότητα. Ετσι, στις 300.000 φτάνουν τα ποσά για επισκευή - συντήρηση σχολικών κτιρίων, στις 500.000 η δημοτική οδοποιία κι από 300.000 ευρώ μοιράζονται οι συντηρήσεις - αποκαταστάσεις κοινόχρηστων χώρων και υποδομών και τα κλαδέματα των δέντρων κ.α. Αναφέρουμε τα μεγαλύτερα νέα έργα ανά Δ.Ενότητα: Στη Δ. Ε.Χανίων προβλέπονται 8.651.857 ευρώ για συνεχιζόμενα έργα και 3.552.040 ευρώ για νέα έργα. Κατασκευή κτιρίου συνεργείων του Δήμου. Στη Δ. Ε. Ακρωτηρίου προβλέπονται 2.234.000 για τα συνεχιζόμενα και 582.000 για νέα έργα. Ανακαίνιση Κέντρου Περιβαλλοντικής Εποπτείας Μουζουρά. Η Δ. Ε. Ελ. Βενιζέλου παίρνει 2.253 για τα συνεχιζόμενα και 657.000 για τα νέα έργα. Απαλλοτριώσεις τα περισσότερα. Στη Δ. Ε. Ν. Κυδωνίας πάνε 3.372.176 για συνεχιζόμενα και 700.903 για νέα έργα. Ολοκλήρωση ηλεκτροφωτισμού. Στη Δ. Ε. Θερίσου προβλέπονται 1.066.862 για συνεχιζόμενα και 178.412 για νέα έργα. Βελτιώσεις - Αναπλάσεις. Στη Δ. Ε. Σούδας προβλέπονται 156.423 για συνεχιζόμενα έργα και 207.244 για νέα. Βελτιώσεις - Αναπλάσεις. Στη Δημοτική Ενότητα Κεραμιών δίνονται 310.977 για συνεχιζόμενα και 123.691 για νέα έργα. Μελέτη για Αγ. Νέστορα.

Οι απίθανοι (-ες) των Κουνουπιδιανών







Παρακολουθώ τις παραστάσεις του Γυμνασίου Κουνουπιδιανών εδώ και τρία χρόνια, από τότε που ανέλαβε νέος Δ/ντής ο Γιώργος Μυλωνάκης και μπορώ να βεβαιώσω πώς κάθε χρόνο εκπλήσσομαι από την πληρότητά τους, τη φαντασία της εκτέλεσής τους, την αποτελεσματικότητα της προσπάθειάς τους, αλλά κυρίως, τη μέθοδο με την οποία οι εμπνεύστριες καθηγήτριες Ασπασία Τσουρλάκη και Χριστίνα Κουκουράκη παρασύρουν ένα ολόκληρο σχολείο σχεδόν -μαζί με τους συναδέλφους τους- να συμμετέχουν σ’ αυτά τα έργα, στα οποία συνοψίζονται πρακτικά οι πιο σύγχρονες εκπαιδευτικές αντιλήψεις που θέλουν τη μάθηση να περνάει ως βίωμα στους μαθητές και όχι ως ξύλινος λόγος. Αλλά αυτή τη φορά, στην παράσταση που έδωσαν για τα 100 χρόνια από τη γέννηση του Οδυσσέα Ελύτη γεμίζοντας τη μεγάλη αίθουσα του MEGA PLACE επί δύο μέρες (14-15 Μάρτη) συνεπικουρούμενοι από το 6ο Γυμνάσιο Χανίων (και τον καθηγητή μουσικής Νίκο Σωτηρόπουλο, εμπνευστή και δάσκαλο της παιδικής χορωδίας του Δήμου Ακρωτηρίου) οι συντελεστές ξεπέρασαν τον εαυτό τους! Ανθρωποι της τέχνης όπως ο γλύπτης Γιάννης Μαρκαντωνάκης εντυπωσιάστηκαν από τη δουλειά αυτή που αποδεικνύει ότι οι συντελεστές των θατρικών αυτών παραστάσεων εξελίσσονται χρόνο με το χρόνο σε «επαγγελματίες»! Μιλάμε για πολυθέαμα, με μαύρο θέατρο, ζωντανή μουσική, αφήγηση και απαγγελίες αποσπασμάτων από έργα του Ελύτη, που οπτικοποίησαν τα παιδιά με ζωγραφική, με φωτογραφία και γραφιστικά πειράματα στο photoshop. Είχαν την ιδέα να σχηματίζουν τα γράμματα του ονόματος του ποιητή με τα σώματά τους σε παραλίες και βουνά του Ακρωτηρίου. Είχαν την έμπνευση να μελοποιήσουν στίχους του ποιητή σε ροκ και χιπ-χοπ τραγούδια. Εκ του αποτελέσματος φάνηκε, πως τα παιδιά βίωσαν την ποίηση με όλη τους την ψυχή τόσο, που το «μάθημα» συνεχίζεται ακόμα στη σελίδα τους στο facebook. Γιώργος Γυπάκης

Οι 12 αξίες και η συνεργατική μαθηση

Στην κατάμεστη αίθουσα του Ενοριακού Κέντρου Κουνουπιδιανών ο συμπαθέστατος Ψυχολόγος – Παιδαγωγός Καθηγητής του Παν/μίου Κύπρου Νεόφυτος Χαραλάμπους, έχει καθηλώσει δασκάλους και γονείς των Εκπαιδευτηρίων Θεοδωρόπουλου, μιλώντας με πάθος για μια νέα παιδαγωγική αντίληψη, που αφορά στη διαμόρφωση χαρακτήρων στη βάση των κυρίαρχων αξιών της ανθρώπινης κοινωνίας. Με μεστά λόγια και διασκεδαστικά παραδείγματα, ο δάσκαλος μας θυμίζει τα αυτονόητα που είχαμε ξεχάσει, για να καταλήξει στη διδαχή της ανώτερης απ’ όλες τις αξίες. Την Αγάπη. Λίγο πριν την έναρξη της εκδήλωσης στις 9 του Μάρτη με θέμα «Η Συνεργατική Μάθηση και οι Δώδεκα Αξίες», ο Νεόφυτος Χαραλάμπους μας έδινε με δύο λόγια το στίγμα της παιδαγωγικής αυτής φιλοσοφίας που στηρίζεται σε 12 αξίες και στη συνεργατική μάθηση: «Εδώ και 4 χρόνια στην Κύπρο ξεκινήσαμε το πρόγραμμα ΑΡΕΤΗ που βασίζεται πάνω σε 12 αξίες της ζωής. Είναι εκπαίδευση χαρακτήρα. Το ένιωσα ως ανάγκη, όχι μόνο της Κυπριακής κοινωνίας αλλά και της Ελληνικής, πιστεύω και της παγκόσμιας κοινωνίας σήμερα, ότι πέρα από τη γνώση, πρέπει να φροντίσουμε λίγο και το θέμα του χαρακτήρα. Ο χαρακτήρας είναι μια έννοια όμως που χρειάζεται επεξήγηση γιατί πάρα πολύς κόσμος πιστεύει ότι δεν αλλάζει ο χαρακτήρας του ανθρώπου. Εγώ είμαι από τους αισιόδοξους και λέω ότι αλλάζει, γιατί είναι το σύστημα των αξιών μας ο χαρακτήρας μας. Γι αυτό, με βάση τις ανάγκες της κοινωνίας και του σύγχρονου ανθρώπου που καθένας περνάει τη δική του κρίση ως άτομο αλλά και η κοινωνία περνάει τη δική της κρίση –δεν είναι μόνο οικονομική η κρίση, είναι πρώτα κρίση αξιών- πάω πίσω από τα κοινωνικά προβλήματα και πιστεύω ότι από κει που πρέπει να ξεκινήσουμε είναι το σύστημα των αξιών μας. Δηλαδή, χάσαμε το νόημα της ζωής. Γι αυτό πρέπει από νωρίς, από μικρά παιδιά, να ξεκινάμε τη θεμελίωση ακριβώς αυτού του συστήματος αξιών πάνω στο οποίο μπορούμε να φτιάξουμε χαρακτήρα.» Ποιες είναι οι 12 αξίες; «Επέλεξα λοιπόν με βάση αυτά τα δεδομένα 12 αξίες της ζωής, έξι ενδοπροσωπικές όπως είναι η αγάπη, η εσωτερική ειρήνη, η υπευθυνότητα, η απλότητα, η τόλμη, η ελευθερία και έξι διαπροσωπικές όπως είναι η συνεργασία, η δικαιοσύνη, η προσφορά, η ηγεσία (έβαλα την ηγεσία ως αξία της ζωής γιατί αυτό που χρειαζόμαστε είναι ηγέτες και στην Ελλάδα και στην Κύπρο) η πολιτότητα, δηλαδή το να είναι κανείς «ενεργός πολίτης». Και πώς διδάσκονται αυτές οι αξίες; «Αυτό που κάνω πρώτα εγώ είναι να εκπαιδεύω εκπαιδευτές, δηλαδή δασκάλους, καθηγητές, ψυχολόγους και στη συνέχεια αυτοί, αφού βιώσουνε τις 12 αξίες, αυτό που κάνουν είναι να βρούνε ο καθένας από μια ομάδα παιδιών, είτε στο σχολείο είτε στη γειτονιά τους και να τα βοηθήσουν να βιώσουν τις 12 αξίες. Πρέπει να πούμε ότι δεν είναι μάθημα αυτό, δεν είναι διδασκαλία. Ούτε κατήχηση κάνουμε, ούτε κήρυγμα γιατί πιστεύω ότι δεν διδάσκονται οι αξίες, αλλά βιώνονται. Βιώνονται μέσα από ένα σωρό δημιουργικές δραστηριότητες, επισκέψεις, εκδρομές, μουσική, ζωγραφική, θέατρο – το παίξιμο ρόλων, όπως η ανεύθυνη νοσοκόμα, ο υπεύθυνος δάσκαλος, ο ανεύθυνος δάσκαλος, ο ανεύθυνος γονιός…όταν τα υποδύονται αυτά τα παιδιά, μέσα από τους ρόλους μπορούν να βιώσουν τις αξίες. Επίσης η ιστορία, η λογοτεχνία και η ποίηση, όλα αυτά είναι γεμάτα από παραδείγματα ανθρώπων οι οποίοι είχαν μια ή περισσότερες από αυτές τις αξίες.» Η θεωρία αυτή εφαρμόζεται; Εχει απήχηση; «Το πρόγραμμα λοιπόν αυτό, ξεκίνησε με τη συνεργασία του Παρατηρητηρίου για τα παιδιά Κύπρου, ένας μη κυβερνητικός, μη κερδοσκοπικός οργανισμός, που έχει έγνοια την φροντίδα και την ευημερία του παιδιού και το στηρίζει ηθικά και οικονομικά το Υπουργείο Δικαιοσύνης της Κύπρου. Τα μέχρι στιγμής αποτελέσματα είναι πάρα πολύ θετικά και ενθαρρυντικά γιατί είναι ερευνητικό πρόγραμμα και αξιολογείται κάθε χρόνο. Αξιολογούνται τα παιδιά, οι γονείς και οι εκπαιδευτές. Από τα αποτελέσματα φαίνεται ότι η αυτοεκτίμηση των παιδιών που συμμετέχουν στο πρόγραμμα ανέβηκε πάρα πολύ ψηλά, χαρακτηριστικά της προσωπικότητάς τους έχουν βελτιωθεί πάρα πολύ.» Τι είναι η Συνεργατική Μάθηση; Η συνεργατική μάθηση είναι ένας άλλος τομέας, είναι ένα σύστημα μεθόδων, όπου τα παιδιά μαθαίνουν συνεργατικά. Μέσα σε μικρές ομάδες, από δύο μέχρι έξι παιδιά, με αλληλεγγύη και αλληλοεξάρτηση επιτυγχάνουν κοινούς στόχους. Σε όλα τα μαθήματα του αναλυτικού προγράμματος μπορεί να εφαρμοστεί συνεργατική μάθηση, και τα παιδιά στις ομάδες μπορούν να μοιράζονται τα συναισθήματα, τις γνώσεις και τις εμπειρίες τους και να λύνουν προβλήματα, όχι μόνο μαθηματικά. Αυτό το έχουμε δουλέψει και πειραματικά αν θέλετε κι αποδείξαμε –ήταν η διδακτορική μου διατριβή αυτή πριν από χρόνια- ότι τα παιδιά που μαθαίνουν από τους συμμαθητές τους μαθαίνουν πολύ καλύτερα από αυτά που μαθαίνουν μόνο από τους δασκάλους. Αρα διαφοροποιείται ο ρόλος τους δασκάλου. Αντί να είναι στην έδρα και να διδάσκει παθητικούς πολλές φορές ακροατές και δέκτες, γίνεται συντονιστής και διευκολυντής. Μετακινούμαστε από τη διδασκαλία στη μάθηση. Πρέπει να σας πω ότι δημιουργήσαμε ένα σύνδεσμο συνεργατικής μάθησης με 800 μέλη αυτή τη στιγμή και προωθούμε αυτή την ιδέα της Συνεργατικής Μάθησης αλλά και το όραμα αν θέλετε του Συνεργατικού Σχολείου. Στην Ελλάδα έχουν γίνει γνωστές οι αντιλήψεις αυτές; «Στην Ελλάδα έχω συνεργασία με τη Θεσσαλονίκη όπου Σύλλογοι εκπαιδευτικών και γονέων και Δήμοι με καλούν συχνά, ενώ αρκετά σχολεία το έχουν βάλει σε εφαρμογή αυτό το πρόγραμμα και σήμερα μπορώ να περηφανεύομαι ότι γίνεται πραγματικότητα ένα όραμα, που από προσωπικό έγινε πια, συλλογικό.» Στο τέλος της εκδήλωσης τα παιδιά του Δημοτικού Θεοδωροπούλου έδωσαν μέσα από ένα δρώμενο μαύρου θεάτρου, μια ιδέα εφαρμογής στην πράξη της διδασκαλίας του κ. Χαραλάμπους. Ο Καθηγητής του Παν/μίου της Κύπρου μίλησε σε άλλη εκδήλωση και στους εκπαιδευτικούς των Χανίων. Το Νεόφυτο Χαραλάμπους κάλεσαν στα Χανιά τα Εκπαιδευτήρια Θεοδωροπούλου που έχουν ξεκινήσει συνεργασία μαζί του, ενώ από την επόμενη σχολική χρονιά το Δημοτικό Σχολείο Θεοδωροπούλου θα εφαρμόσει πλήρως το εκπαιδευτικό πρόγραμμα ΑΡΕΤΗ.

Ηλιοθερμικό Ακρωτηρίου: off shore επένδυση, σε ήλιο και γραέριο

Μόνο δυσπιστία και καχυποψία μπορεί να προκαλέσει η εμφάνιση μιας off shore εταιρείας, με ανύπαρκτη παρουσία στο διαδίκτυο στην υπόθεση του ηλιοθερμικού πάρκου που επιχειρείται να δημιουργηθεί στον κάμπο του Ακρωτηρίου, σε έκταση της Μονής Γουβερνέτου. Το θέμα ανακίνησε η άδεια που χορήγησε τελικά (ενώ στην αρχή την είχε απορρίψει) η Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας στη NATURA POWER ΗΛΙΑΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ Α.Ε. η οποία εκπροσωπείται κατά 100% από την TSAMANIA ENTERPRISES COMPANY LTD. Το σημαντικό είναι, πως η εταιρεία που έχει νοικιάσει 2150 στρέμματα από το Μοναστήρι προς 285.000 ευρώ το χρόνο, πρόκειται να εγκαταστήσει, εκτός από την ηλιοθερμική μονάδα και μία συμβατική που θα καίει LPG, δηλαδή, υγραέριο (μίγμα προπανίου και βουτανίου σε υγρή μορφή) και ότι το ηλεκτρικό ρεύμα θα μεταφέρεται στη ΔΕΗ είτε με πυλώνες υψηλής τάσης, είτε με υπόγεια καλωδίωση. Οι εγκαταστάσεις των παραβόλων και του ηλεκτροπαραγωγικού σταθμού σύμφωνα με την εταιρεία θα καλύψουν γύρω στα 550 στρέμματα.
Τι αναφέρει η άδεια της ΡΑΕ:
-Ο ηλιοθερμικός σταθμός θα αποτελείται από παραβολικά κάτοπτρα τα οποία θερμαίνουν υγρό μέσο με το οποίο γίνεται παραγωγή θερμού ατμού ο οποίος τελικώς χρησιμοποιείται σε στροβιλο-γεννήτρια για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας.
-Η συνολική εγκατεστημένη ισχύς του σταθμού παραγωγής ανέρχεται σε 50 MWe. -Η μέγιστη αποδιδόμενη στο δίκτυο ισχύς ανέρχεται σε 50 MWe.
-Ο ηλιοθερμικός σταθμός περιλαμβάνει σύστημα αποθήκευσης θερμικής ενέργειας που αποτελείται από δύο δεξαμενές άλατος, για τη λειτουργία του σταθμού στο ονομαστικό του φορτίο και για χρονικό διάστημα 7 ωρών.
-Η αδειούχος δύναται να εγκαταστήσει στο χώρο του σταθμού βοηθητικούς συμβατικό (ούς) λέβητα(ες) συνολικής ισχύος 109,8MWth κατά μέγιστο με χρήση συμβατικού καυσίμου (LPG). -Ο κάτοχος της άδειας δύναται να εγκαταστήσει στο χώρου του σταθμού εφεδρικό Ηλεκτροπαραγωγό Ζεύγος ισχύος περί τα 2600 KVA συνεπικουρούμενο από συσσωρευτές. Πιο αναλυτικά στοιχεία δίνει η παρουσίαση που είχε κάνει ο ίδιος ο εκπρόσωπος της ΝATURA POWER σε ημερίδα που είχε γίνει στα Χανιά για την προώθηση της επένδυσης: «Ο ΗΣΠΕ θα χρησιμοποιεί την τεχνολογία των παραβολικών συλλεκτών για δέσμευση της ηλιακής ακτινοβολίας, μέσω των οποίων θα θερμαίνεται φορέας μεταφοράς θερμότητας (λάδι), ο οποίος με τη σειρά του μέσω εναλλάκτη θα ατμοποιεί νερό το οποίο θα κινεί ατμοστρόβιλο και γεννήτρια για την παραγωγή ενέργειας. Για το συγκεκριμένο έργο, έχει επιλεγεί η χρήση παραβολικών συλλεκτών, που συλλέγουν και στέλνουν το φώς του ηλίου σε συλλέκτες που βρίσκονται στο κέντρο τους (έναντι της εναλλακτικής τεχνολογικής λύσης με πύργο και επίπεδους συλλέκτες) ώστε να μήν υπάρχει καμμία απολύτως αντανάκλαση φωτός λόγω της γειτνίασης με το αεροδρόμιο Χανίων. Επιπλέον, για το σύστημα ψύξης θα χρησιμοποιηθεί αερόψυκτος ψύκτης ώστε να μην υπάρχει καμμία επίπτωση στο υδατικό περιβάλλον και για να ελαχιστοποιηθεί η όποια απαίτηση σε νερό στα πλαίσια της λειτουργίας του Σταθμού.» Τέλος σύμφωνα με την εταιρεία με την ολοκλήρωση του το έργο θα παράγει το 1/3 της ηλεκτρικής ενέργειας στο νομό Χανίων και θα αποδίδει έσοδα από δημοτικά τέλη προς το Δήμο Χανίων 1,5 εκατομύρια ευρώ περίπου, ενώ θα δημιουργήσει 50 νέες θέσεις εργασίας». Ο δρόμος για την υλοποίηση του έργου αυτού θα είναι όμως μακρύς, αφού: -Η τοπική κοινωνία του Ακρωτηρίου δε συναινεί και ο νέος Δήμος Χανίων είναι υποχρεωμένος να λάβει υπόψη του την αρνητική απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου Ακρωτηρίου. Με τις αιτιάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου εξάλλου συμφωνεί και η Οικολογική Πρωτοβουλία Χανίων που έχει εκφράσει τη θέση «ειδικά στην περίπτωση του Ακρωτηρίου, πάντως, χρειάζεται να αποφευχθούν τα μεγάλα μεγέθη, ειδικά όταν έχουμε να κάνουμε με τεχνολογία που δεν έχει εφαρμοστεί στην Ελλάδα παρα μόνο πειραματικά σε μικρή κλίμακα (Ηλιοθερμικός σταθμός) και με δεδομένο το γεγονός πως το Ακρωτήρι είναι μια μικρή περιοχή βεβαρυμένη με πολλές δραστηριότητες».
-Πρέπει να καμφθούν τα εμπόδια που μπορεί να παρουσιάσει η Αρχαιολογία, καθώς η περιοχή γύρω από τα μοναστήρια είναι αρχαιολογική ζώνη.
-Το κόστος από την υπογειοποίηση των καλωδίων που θα διασχίζουν όλο το Ακρωτήρι θα είναι τεράστιο και θα πρέπει να θεωρείται απίθανο να δεχτούν κάτοικοι να περάσουν μέσα από τα χωράφια και τα οικόπεδά τους. Να σημειωθεί πάντως, πως η εταιρεία θα εξυπηρετηθεί πολύ και από τη δημιουργία του Υποσταθμού Υψηλής Τάσης που συνέπεσε να θέλει να κατασκευάσει η ΔΕΗ στο Πιθάρι (βλέπε ανάλογο ρεπορτάζ). Ετσι, η εταιρεία θα γλιτώσει το κόστος της μισής διαδρομής προς την Ξυλοκαμάρα.
-Η εταιρεία πρέπει να καταθέσει μια πειστική περιβαλλοντική μελέτη για να πάρει τις υπόλοιπες υπογραφές, απαντώντας σε ερωτήματα όπως, που θα βρεί και σε τι ποσότητα το νερό που θα χρησιμοποιήσει, τι θα κάνει με τα υγρά απόβλητα της εγκατάστασης, πώς θα αξιοποιήσει τα υπόλοιπα 1600 περίπου στρέμματα που παραμένουν κενά, ποιος και πώς θα επιβλέπει τα μέτρα ασφαλείας για τη χρήση του καυσίμου κ.α. Η διάχυτη εξάλλου δυσπιστία ως προς το αν η ΝATURA POWER θα εφαρμόσει αυτά που λέει και θα σεβαστεί το περιβάλλον της περιοχής που θα τη φιλοξενήσει, ενισχύεται από το γεγονός ότι η εταιρεία που παρουσιάζεται ως εκπρόσωπος (Tsamania Εnterprises) δεν φαίνεται να έχει έδρα στην Ελλάδα, ούτε παρουσία στο διαδίκτυο (πράγμα που επιβάλλεται για μια σοβαρή εταιρεία που κάνει τόσο μεγάλες επενδύσεις) ενώ δεν παρουσιάζονται ούτε φυσικά πρόσωπα. Είναι εξάλλου, πολύ νωπά τα γεγονότα του Βατοπεδίου με τις off shore εταιρείες του, και οι ανάλογες εταιρείες που φιλοξενούν στο εξωτερικό τα χαμένα λεφτά των ελλήνων.

ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ LPG Το LPG (Liquefied Petroleum Gas) αποτελεί εναλλακτικό καύσιμο φιλικό προς το περιβάλλον αντίστοιχης θερμογόνου δύναμης με τη βενζίνη. Αποτελεί προϊόν διύλισης του πετρελαίου και έτσι υπάρχει σε περίσσεια. Σε μικρή σχετικά πίεση υγροποιείται και έτσι μεταφέρεται εύκολα σε κλειστές δεξαμενές. Όταν είναι αναμεμιγμένο με τον αέρα, το υγραέριο (υπό ορισμένες συνθήκες) σχηματίζει εκρηκτικό μίγμα. Διαρροή μικρής σχετικά ποσότητας υγρού υγραερίου μπορεί να δημιουργήσει μεγάλο όγκο αέριας φάσης και συνεπώς μεγάλο όγκο εκρηκτικού μίγματος. Χρησιμοποιείται παγκοσμίως εδώ και δεκαετίες και για την κίνηση οχημάτων. Υπολογίζεται ότι κυκλοφορούν πάνω από 10 εκατομμύρια οχήματα με LPG!

ΤΙ ΛΕΕΙ Η ΔΙΕΘΝΗΣ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ Η Οδηγία του Προγράμματος για το Περιβάλλον του ΟΗΕ (UNEP) σε σχέση με τις πιθανές περιβαλλοντικές επιπτώσεις κατά τη εγκατάσταση και λειτουργία των ηλιοθερμικών συστημάτων αναφέρει ότι, το ψυκτικό νερό που χρησιμοποιείται και το οποίο μετά την επεξεργασία του αποβάλλουν, με πιθανές επιπτώσεις στην πανίδα της θάλασσας (ευτροφισμό, επιδράσεις στα ψάρια και την υδρόβια πανίδα, αυξημένη περιεκτικότητα οξυγόνου στον υδροφόρο ορίζοντα) λόγω της χημικής του σύστασης. Τέλος, η οδηγία αναφέρεται στα προβλήματα αποδοχής τέτοιων εγκαταστάσεων από τις τοπικές κοινωνίες, εστιάζοντας στη χωροθέτησή τους κοντά σε κατοικημένες περιοχές, σε περιοχές οικολογικά σημαντικές ή φυσικού αισθητικού κάλους, στο μέγεθος εγκατάστασης, στην αλλαγή που επιφέρει στις χρήσεις γης και την ανάπτυξη πρακτικών διαχείρισης του υδροφόρου ορίζοντα όπου αυτές υπάρχουν. Επίσης αναφέρεται στο πρόβλημα της οπτικής επαφής όσον αφορά στα κοίλα παράβολα και τους πύργους ισχύος που απαιτούν μεγάλες εκτάσεις για την τοποθέτηση καθρεπτών. Τέλος, αναφέρει η Οδηγία του ΟΗΕ, ο αναπτυξιακός σχεδιασμός και η χωροταξία μιας περιοχής αποτελούν κριτήρια για την κοινωνική αποδοχή ενός ηλιοθερμικού πάρκου.

7/4/11

ΠΟΥ ΘΑ ΓΙΝΕΙ Ο ΥΠΟΣΤΑΘΜΟΣ ΤΗΣ ΔΕΗ ΣΤΟ ΑΚΡΩΤΗΡΙ

Για δεύτερη φορά η όμορφη περιοχή του Πιθαρίου στο Ακρωτήρι δέχεται την επίθεση της… ανάπτυξης! Η πρώτη ήταν με τη σχεδιαζόμενη όδευση της συνδετήριας εθνικής οδού Σούδα – Αεροδρόμιο. Η δεύτερη έρχεται με τη μορφή του «δώρου» προς το Ακρωτήρι από τη ΔΕΗ: ο Υποσταθμός Υψηλής Τάσης που σκοπεύει να κατασκευάσει η επιχείρηση για να καλύψει τις υπαρκτές και μεγάλες ανάγκες του Ακρωτηρίου σε ηλεκτροδότηση προτείνεται να χωροθετηθεί στην περιοχή του Πιθαρίου, σε δύο σημεία, το ένα μέσα στα όρια του οικισμού και το άλλο στο δρόμο προς Βλητέ. Και οι δύο θέσεις εφάπτονται με την περίφραξη του Ναυστάθμου, καθώς η διοίκησή του, αρνήθηκε να δεχτεί την εγκατάσταση μέσα στα όριά του. Το εντυπωσιακό είναι πως η περιοχή στην οποία η ΔΕΗ θέλει να χτίσει τον υποσταθμό της, είναι μέσα στη δεσμευμένη από το ΓΕΝ ζώνη, στην οποία κανείς δεν μπορεί να χτίσει αφού υπόκειται σε «δουλεία», ενώ και το Δασαρχείο θεωρεί τη ζώνη αυτή δασική. Αίρεται λοιπόν η δουλεία για τα οικόπεδα της περιοχής, όπως ρώτησε ο πρώην Δήμαρχος Ακρωτηρίου Αντώνης Γιαννακάκης τους εκπροσώπους της ΔΕΗ που ήρθαν στα Χανιά για να πείσουν τους αιρετούς του νέου Δήμου να δεχτούν τη χωροθέτηση της εγκατάστασης; Όπως και να έχει, το πρόβλημα ηλεκτροδότησης του Ακρωτηρίου πρέπει να λυθεί, καθώς οι ανάγκες μεγαλώνουν μαζί με την οικιστική ανάπτυξη, όπως μεγαλώνουν και οι «μεγάλοι πελάτες» δηλαδή το Αεροδρόμιο, οι Στρατιωτικές Μονάδες, το εργοστάσιο της ΔΕΔΙΣΑ κ.α. Κατά καιρούς έχει ειπωθεί ότι το πρόβλημα (που οξύνεται τα καλοκαίρια με συνεχείς διακοπές ρεύματος) μπορεί να λυθεί απλά με την αναβάθμιση των δικτύων της ΔΕΗ, όμως αυτό δεν το βεβαιώνει κανείς. Οι προϊστάμενοι της ΔΕΗ στις 16 του Μάρτη, επεχείρησαν να καθυσηχάσουν τους ανάστατους Ακρωτηριανούς. Ο διευθυντής Νέων Εργων Μεταφοράς της ΔΕΗ Θανάσης Γεωργόπουλος μίλησε για «ένα έργο άκρως φιλικό προς το περιβάλλον. Μιλάμε για έναν υποσταθμό κλειστού τύπου, τελευταίας τεχνολογίας. Οι γραμμές υψηλής τάσης 150 κιλοβόλτ θα είναι υπόγειες.» Όπως μας εξήγησαν, ο Υποσταθμός θα μετατρέπει τα 150 Kv σε 20 Kv για να τα διανέμει στο Ακρωτήρι, ενώ αναφέρθηκε ότι οι σημερινές ανάγκες της περιοχής φτάνουν τα 35 MWΟ τομεάρχης Ηλεκτρολογικών Μελετών Εξοπλισμού Γραμμών Μεταφοράς και Καλωδιακών Γραμμών Μεταφοράς Μανώλης Κορωνιωτάκης επεσήμανε ότι λόγω των διοικητικών αλλαγών που αναμένονται στη ΔΕΗ, ίσως ανάλογη ευκαιρία να μην ξαναπαρουσιαστεί, έτσι το έργο πρέπει να ξεκινήσει φέτος, αλλιώς τα προβλήματα ηλεκτροδότησης θα επιδεινώνονται για πολλά χρόνια: «το έργο γίνεται για το Ακρωτήρι. Ενα ίδιο έργο το παραδώσαμε στο Ηράκλειο. Μιλάμε για ένα κτήριο κλειστό, διαστάσεων 50 επί 70 μέτρων, το οποίο είναι καλαίσθητο, δένει με το περιβάλλον. Από 'κει και πέρα ξεκινάνε υπόγεια καλώδια, τα οποία δεν φαίνονται πουθενά. Η τεχνολογία είναι τέτοια, που τα καλώδια είναι δεδομένο ότι δεν έχουν καν ηλεκτρικό πεδίο. Αλλά είναι τέτοια και η εγκατάσταση αυτών των καλωδίων που το μαγνητικό πεδίο είναι μικρότερο και από το μισό που έχει μέσα στο σπίτι της μια οικογένεια. Αυτό το έργο είναι η πιο σύγχρονη τεχνολογία που υπάρχει, η πιο ακριβή λύση και η πιο ανώδυνη περιβαλλοντικά.», ανέφερε ο κ. Κορωνιωτάκης και πρότεινε σε όσους αμφιβάλλουν γι αυτά, να επισκεφθούν το ανάλογο έργο στο Ηράκλειο και να ζητήσουν μέτρηση των μαγνητικών και ηλεκτρικών πεδίων γύρω από το κτίριο. Ο διευθυντής της Περιοχής Χανίων της ΔΕΗ Μανώλης Κουφάκης σημείωσε ότι ο ίδιος πρότεινε την κατασκευή του υποσταθμού στο Ακρωτήρι το 2002: «Το έργο εντάχθηκε το 2005 στο πρόγραμμα των κατασκευών και από τότε έχει μπει σε αυτήν την περιπέτεια η υπόθεση.», τόνισε ο κ. Κουφάκης. ΤΟ ΓΕΝ ΣΕ ΡΟΛΟ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΟΥ ΚΤΗΜΑΤΟΜΕΣΙΤΗ ; Ιδιαίτερα δύσπιστοι ήταν οι Δημοτικοί και Τοπικοί Σύμβουλοι του Ακρωτηρίου που φάνηκαν ενωμένοι και αντίθετοι με τη χωροθέτηση του Υποσταθμού, θεωρώντας ότι πρόκειται για άλλη μια οχλούσα δραστηριότητα που έρχεται να επιβαρύνει κι άλλο την ήδη επιβαρυμενη περιοχή. Τόσο ο εντεταλμένος Σύμβουλος του Ακρωτηρίου Δημ. Παπαδάκης όσο και ο πρώην Δήμαρχος Μιχ. Κυνηγός συνέδεσαν τη δημιουργία του Υποσταθμού με αυτήν του Ηλιοθερμικού Πάρκου χωρίς αποτέλεσμα, αφού αν και το Ηλιοθερμικό θα εξυπηρετείται από τη ΔΕΗ, όταν προτάθηκε το έργο του Υποσταθμού, το Ηλιοθερμικό Πάρκο δεν υπήρχε ούτε ως ιδέα. Στο ερώτημά τους γιατί η ΔΕΗ δεν τα «βρήκε» με το Ναύσταθμο ώστε να γίνει η εγκατάσταση μέσα στην περιοχή του, οι εκπρόσωποι της Επιχείρησης αποκάλυψαν ότι το ΓΕΝ δεν δέχεται να παραχωρήσει έκταση αλλά μόνο να τη νοικιάσει κι ότι οι όροι ενοικίασης ήταν δυσβάσταχτοι και παράλογοι και το κόστος τεράστιο. Ας σημειωθεί εδώ ότι το ΓΕΝ αρνείται για δεύτερη φορά να εξυπηρετήσει τις ανάγκες της χανιώτικης κοινωνίας (πρόσφατα αρνήθηκε να περάσει η χάραξη του νέου εθνικού δρόμου Σούδα-Αεροδρόμιο από τα όρια του Ναυστάθμου). Ο Πρόεδρος του ΤΕΕ Δυτικής Κρήτης που ήταν παρών στη σύσκεψη ζήτησε τα αυτονόητα, δηλαδή την υποβολή μελετών σκοπιμότητας και χωροθέτησης. Το δικό του ρόλο – διαιτητή - έπαιξε ο Περιφερειάρχης Κρήτης κ. Καρούντζος που είχε έρθει γι αυτό το λόγο, παραπέμποντας το θέμα σε «τεχνοκρατική επιτροπή» και πετώντας έξω τους αιρετούς του Ακρωτηρίου! Κι ενώ η λύση ήταν απλή – αφού θα μπορούσε να οριστεί πραγματογνώμονας για να μεταβεί στο Ηράκλειο και να μετρήσει την ηλεκτρομαγνητική ακτινοβολία της αντίστοιχης εγκατάστασης εκεί – ο Δήμαρχος κ. Σκουλάκης συμφώνησε με τον κ. Καρούντζο, με την πολιτεία δηλαδή, ξεχνώντας ότι ο ίδιος εκπροσωπεί την Τοπική Αυτοδιοίκηση…προς μεγάλη απογοήτευση των παρευρισκομένων Δημοτικών και Τοπικών Συμβούλων του συνδυασμού του.

ΓΕΥΜΑΤΑ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΣΤΟ ΚΑΠΗ ΣΟΥΔΑΣ

Η αληλλεγγύη είναι πάνω απ’ όλα η μόνη διέξοδος επιβίωσης της ελληνικής (και της παγκόσμιας) κοινωνίας στα χρόνια της κρίσης. Υπάρχουν πράξεις αληλεγγύης, αυτονόητες, αυθόρμητες, από ανθρώπους που αντιλαμβάνονται ως στάση ζωής την αλληλεγγύη και τέτοιοι άνθρωποι βρέθηκαν, στη Σούδα. Οπου, όσοι έχουν και μπορούν σπεύδουν να δώσουν, στο ΚΑΠΗ Σούδας, που μαζί με το Φιλανθρωπικό Σύλλογο «Αγ. Νικόλαος» και το πρόγραμμα Βοήθεια στο Σπίτι του παλιού Δήμου Σούδας οργανώνουν σε καθημερινή βάση γεύματα αληλλεγγύης για ανθρώπους σε οικονομική δυσχέρεια, ανθρώπους που τους χτύπησε ξαφνικά η κρίση ή κάποια ατυχία της ζωής ή ανθρώπους ανήμπορους να αυτοεξυπηρετηθούν. Γύρω στα 50 άτομα, που έχουν επιλεγεί από το προσωπικό του ΚΑΠΗ μέσω μοριοδότησης που εξαρτάται από την κατάσταση υγείας, το εισόδημα, την οικογενειακή κατάσταση, την εντοπιότητα και την κατάσταση στέγης, κάθε μεσημέρι παραλαμβάνουν ένα τάπερ με το γεύμα της ημέρας από την αυτοσχέδια κουζίνα που έστησαν εθελοντές σε χώρο του Δημαρχείου Σούδας που τους παραχωρήθηκε από τον πρώην Δήμαρχο κ. Περάκη. «Οι Σουδιανοί παραδίδουν σε μας τα τρόφιμα και στο Φιλανθρωπικό Σύλλογο τα χρήματα από δωρεές και τα μέλη του Συλλόγου ψωνίζουν τρόφιμα και μας τα φέρνουν» μας λέει η Κοινωνική Λειτουργός του ΚΑΠΗ που θέλει να παραμείνει ανώνυμη, όπως και η εθελόντρια μαγείρισσα, που στήνει κάθε μέρα δύο καζάνια φαγητό. Τα «γεύματα αληλλεγγύης» στέλνονται ακόμα και σε ανήμπορους, ανίκανους να αυτοεξυπηρετηθούν ανθρώπους, μέσω του «Βοήθεια στο Σπίτι». Στα γεύματα αληλλεγγύης συνεισφέρουν κάτοικοι της Σούδας, είτε με τρόφιμα που παραδίδουν στο ΚΑΠΗ είτε με χρήματα από δωρεές που παραδίδουν στο Φιλανθρωπικό Σύλλογο μέλη του οποίου ψωνίζουν τρόφιμα και τα δίνουν στο ΚΑΠΗ. Τα γεύματα αληλλεγγύης παρασκευάζονται σε μια αυτοσχέδια κουζίνα που έστησαν εθελοντές σε χώρο του Δημαρχείου Σούδας που τους παραχωρήθηκε από τον πρώην Δήμαρχο κ. Περάκη. Εξυπηρετούνται γύρω στα 50 άτομα, που έχουν επιλεγεί από το προσωπικό του ΚΑΠΗ μέσω μοριοδότησης που εξαρτάται από την κατάσταση υγείας, το εισόδημα, την οικογενειακή κατάσταση, την εντοπιότητα και την κατάσταση στέγης. Τα «γεύματα αληλλεγγύης» στέλνονται ακόμα και σε ανήμπορους, ανίκανους να αυτοεξυπηρετηθούν ανθρώπους, μέσω του «Βοήθεια στο Σπίτι».

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΤΙΣΦΑΙΡΙΣΗΣ ΧΑΝΙΩΝ: 80 ΧΡΟΝΙΑ ΤΕΝΙΣ!

Η προσπάθεια ξεκίνησε πριν 80 χρόνια (έτος ιδρύσεως 1930), όταν μία παρέα νεαρών φιλάθλων και αθλητών ιδρύει «εν Χανίοις φίλαθλον σωματείον, υπό την επωνυμία Όμιλος Αντισφαιρίσεως Χανίων». Στην αρχή της «ζωής», εστίασε το ενδιαφέρον του αποκλειστικά στο Τένις, συγκαταλέγεται δε σε ένα από τα πρώτα σωματεία Τένις της χώρας. 8 χρόνια αργότερα, το 1938, μαζί με άλλα 9 αθλητικά σωματεία, αποτέλεσαν τα 10 ιδρυτικά μέλη της Ομοσπονδίας Τένις (Ελληνική Φίλαθλη Ομοσπονδία Αντισφαίρισης). Σήμερα στο τμήμα Αντισφαίρισης, αθλούνται 200 περίπου αθλητές και αθλήτριες, υπό την καθοδήγηση 7 άριστα τεχνικά και επιστημονικά καταρτισμένων προπονητών, έχοντας να επιδείξουν μία σειρά διακρίσεων και επιτυχιών σε Πανελλήνιο αλλά και σε Πανευρωπαϊκό επίπεδο. Είναι αυτό το επιτυχημένο παρελθόν και το ελπιδοφόρο παρόν που θέτουν τον πήχη τόσο ψηλά για το μέλλον. Η ανοδική αυτή πορεία όμως, δεν πραγματοποιείται σε ευνοϊκές συνθήκες. Το κυριότερο πρόβλημα του τμήματος Αντισφαίρισης του Ο.Α.Χανίων, εντοπίζεται στις ελάχιστες αθλητικές εγκαταστάσεις, που μας τοποθετούν σε μειονεκτική θέση έναντι των άλλων συλλόγων της υπόλοιπής Ελλάδας, οι οποίοι διαθέτουν και πολλές και σύγχρονες αθλητικές εγκαταστάσεις. Δεν υπάρχει αυτή τη στιγμή πόλη Πανελληνίως που να μην διαθέτει από τέσσερα έως οκτώ γήπεδα, την ίδια στιγμή που ο σύλλογός μας καλείται να αντεπεξέλθει στην συνεχώς αυξανόμενη προσέλευση αθλητών, με τα δύο γήπεδα που διαθέτει από την ίδρυσή του. Το 2008, με πρωτοβουλία του Δ.Σ. του Ομίλου και με την βοήθεια φορέων και επιχειρηματιών της πόλης μας, καταφέραμε να κατασκευάσουμε και ένα τρίτο γήπεδο εντός του Εθνικού Σταδίου, το οποίο χρησιμοποιείται σαν απλό προπονητήριο, καθώς δεν πληρεί τις κατάλληλες προϋποθέσεις. Παρόλαυτά, οι αθλητές και οι αθλήτριες του τμήματος αντισφαίρισης του Ο.Α.Χανίων, καταφέρνουν να πλασαριστούν ψηλά στις Πανελλήνιες βαθμολογίες και συνολικά να αποτελούν την 1η δύναμη στο Παγκρήτιο τένις : 2004 ΚΑΤΣΙΦΑΡΑΚΗΣ ΝΙΚΟΣ  1η θέση στο Πανελλήνιο σχολικό πρωτάθλημα  Είσοδος στην 8αδα του Πανελλήνιου πρωταθλήματος κάτω των 16 ετών  3η θέση στο 4ο Πανελλαδικό πρωτάθλημα κάτω των 18 ετών  2 φορές 1η θέση στο Ενωσιακό πρωτάθλημα Κρήτης κάτω των 16 ετών ΘΕΟΔΩΡΑΚΗΣ ΜΑΝΩΛΗΣ  1η θέση στο Πανελλήνιο σχολικό πρωτάθλημα  2η θέση στο Ενωσιακό πρωτάθλημα Κρήτης κάτω των 16 ετών ΜΑΝΟΥΣΑΚΗ ΑΘΗΝΑ  3η θέση στο Πανελλήνιο σχολικό πρωτάθλημα 2005 ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΤΩΝΗΣ  2η ΘΕΣΗ ΣΤΗΝ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΓΙΑ ΤΟ 2005 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΑΤΩ ΤΩΝ 14  ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΟ ΟΜΑΔΙΚΟ ΚΑΙ ΑΤΟΜΙΚΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΣΤΗΝ ΤΣΕΧΙΑ  3η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΒΑΛΚΑΝΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ 2005  2η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΜΟΝΟ – ΔΙΠΛΟ)  2ος ΣΤΟ 1ο ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ 2005  3ος ΣΤΟ 2ο ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ 2005  2ος ΣΤΟ 3ο ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ 2005  2ος ΣΤΟ 6ο ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ 2005 2006 ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΤΩΝΗΣ  4η ΘΕΣΗ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΣΤΟ ΔΙΠΛΟ  8αδα ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΣΤΟ ΜΟΝΟ  4η ΘΕΣΗ ΣΤΗΝ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΚΑΤΑΤΑΞΗ 2006  1η ΘΕΣΗ ΣΕ ΕΝΩΣΙΑΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΛΑΖΟΣ ΒΑΣΙΛΗΣ  2η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΣΤΟ ΔΙΠΛΟ  3η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΣΤΟ ΔΙΠΛΟ  8αδα ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΣΤΟ ΜΟΝΟ ΠΡΟΚΟΠΑΚΗΣ ΧΑΡΗΣ  2η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΣΤΟ ΔΙΠΛΟ  8αδα ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΑ ΣΤΟ ΜΟΝΟ ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ ΚΩΣΤΑΣ  3η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΣΤΟ ΔΙΠΛΟ  8αδα ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΣΤΟ ΜΟΝΟ 2007 ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΤΩΝΗΣ (ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΒΡΑΒΕΙΟ)  ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΜΕ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΣΤΟ ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΟΜΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ “JUNIOR DAVIS CUP 2007” (ΣΥΝΟΔΟΣ ΟΜΑΔΑΣ ΔΟΛΙΑΝΙΤΗΣ ΜΑΝΩΛΗΣ)  1η ΘΕΣΗ ΣΤΟ 4ο ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ – ΜΟΝΟ  2 3ες ΘΕΣΕΙΣ ΣΤΟ 1ο ΚΑΙ 2ο ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ – ΜΟΝΟ  1η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ – ΜΟΝΟ  1η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ – ΔΙΠΛΟ  1η ΘΕΣΗ ΣΤΟ 2ο ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ – ΔΙΠΛΟ  4η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ – ΜΟΝΟ  1η ΘΕΣΗ ΣΕ ΕΝΩΣΙΑΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΛΕΞΙΑΔΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ  3η ΘΕΣΗ ΣΤΟ 4ο ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ – ΜΟΝΟ  3 ΦΟΡΕΣ ΕΙΣΟΔΟ ΣΤΟΥΣ 8 ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΑ – ΜΟΝΟ  8αδα ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ – ΜΟΝΟ  2 ΦΟΡΕΣ 1η ΘΕΣΗ ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ – ΔΙΠΛΟ  2η ΘΕΣΗ ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ – ΔΙΠΛΟ  2η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ – ΔΙΠΛΟ  2 ΦΟΡΕΣ 1η ΘΕΣΗ ΣΕ ΕΝΩΣΙΑΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΝΔΡΙΚΗ ΟΜΑΔΑ Ο.Α.Χ. – ΚΑΛΑΙΤΖΗΣ ΟΛΙΒΕΡ, ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΤΩΝΗΣ, ΚΑΤΣΙΦΑΡΑΚΗΣ ΝΙΚΟΣ, ΠΡΟΠΟΝΗΤΗΣ: ΔΟΛΙΑΝΙΤΗΣ ΜΑΝΩΛΗΣ  ΑΝΟΔΟΣ ΣΤΗΝ Α1 ΕΘΝΙΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΟΜΑΔΑ ΑΓΟΡΙΩΝ ΚΑΤΩ ΤΩΝ 14αρων – ΑΛΕΞΙΑΔΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ, ΠΡΟΚΟΠΑΚΗΣ ΧΑΡΗΣ, ΛΑΖΟΣ ΒΑΣΙΛΗΣ, ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ ΚΩΣΤΑΣ, ΡΟΣΣΕΤΟΣ ΙΑΣΩΝΑΣ, ΠΡΟΠΟΝΗΤΗΣ: ΔΟΛΙΑΝΙΤΗΣ ΜΑΝΩΛΗΣ  3η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΟΜΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ 2008 ΑΝΤΡΙΚΗ ΟΜΑΔΑ Ο.Α.Χ. (ΚΑΛΑΙΤΖΗΣ ΟΛΙΒΕΡ, ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΤΩΝΗΣ, ΚΑΤΣΙΦΑΡΑΚΗΣ ΝΙΚΟΣ) – ΠΡΟΠΟΝΗΤΗΣ: ΔΟΛΙΑΝΙΤΗΣ  5η ΘΕΣΗ ΣΤΗΝ Α1 ΕΘΝΙΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΣΚΑΛΙΔΑΚΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ  1ος ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  3ος ΣΕ 2 ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΑ  4η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΑ MASTERS  1ος ΘΕΣΗ ΣΤΗΝ ΚΡΗΤΗ  1η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΣΤΟ ΔΙΠΛΟ  2η ΘΕΣΗ ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΣΤΟ ΔΙΠΛΟ ΞΗΡΟΓΙΑΝΝΗ ΕΛΕΝΗ  2η ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  3η ΣΕ 2 ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΑ  ΕΙΣΟΔΟ ΣΤΗΝ 8αδα ΤΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΥ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΟΣ  ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΑ MASTERS  1η ΘΕΣΗ ΣΕ ΠΑΓΚΡΗΤΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  3η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΣΤΟ ΔΙΠΛΟ ΠΡΟΚΟΠΑΚΗΣ ΧΑΡΗΣ  2ος ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  3ος ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  ΕΙΣΟΔΟ ΣΤΗΝ 8αδα ΤΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΥ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΟΣ  ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΑ MASTERS  1η ΘΕΣΗ ΣΕ ΠΑΓΚΡΗΤΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΑΛΕΞΙΑΔΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ  3ος ΣΕ 2 ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΑ ΜΠΑΛΩΜΕΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΣ  3η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΣΤΟ ΔΙΠΛΟ ΜΑΝΟΥΣΑΚΗ ΕΛΕΝΗ  1η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΣΤΟ ΔΙΠΛΟ ΠΕΤΡΟΥΛΑΚΗΣ ΝΤΡΑΓΚΑΝ • 2η ΘΕΣΗ ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΣΤΟ ΔΙΠΛΟ 2009 ΣΚΑΛΙΔΑΚΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ  1ος ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  1ος ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  2ος ΣΕ 2 ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΑ  3ος ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  3ος ΣΤΟ MASTERS  1η ΘΕΣΗ ΣΤΗΝ ΚΡΗΤΗ  2η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΣΤΟ ΔΙΠΛΟ ΑΛΕΞΙΑΔΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ  ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΜΕ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΚΑΤΩ ΤΩΝ 16 ΣΤΟ ΑΤΟΜΙΚΟ ΚΑΙ ΟΜΑΔΙΚΟ ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  3ος ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  2ος ΣΕ 3 ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΑ  4ος ΣΤΟ MASTERS  2ος ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  1η ΘΕΣΗ ΣΕ ΠΑΓΚΡΗΤΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  2η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΣΤΟ ΔΙΠΛΟ ΠΡΟΚΟΠΑΚΗΣ ΧΑΡΗΣ  2ος ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  3ος ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  1η ΘΕΣΗ ΣΕ ΠΑΓΚΡΗΤΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΛΑΖΟΣ ΒΑΣΙΛΗΣ  ΕΙΣΟΔΟ ΣΤΗΝ 8αδα ΣΕ 3 ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΑ ΜΠΑΓΟΡΔΑΚΗ ΜΑΡΙΑΝΝΑ  3η ΘΕΣΗ ΣΕ ΔΙΠΛΟ ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΟΜΑΔΑ ΚΟΡΙΤΣΙΩΝ 14 ΞΗΡΟΓΙΑΝΝΗ ΕΛΕΝΗ, ΜΠΑΓΟΡΔΑΚΗ ΜΑΡΙΑΝΝΑ, ΜΠΕΝΙΟΥΔΑΚΗ ΚΑΤΕΡΙΝΑ, ΚΡΑΣΟΥΔΑΚΗ ΘΕΜΙΣ  3η ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΔΙΑΣΥΛΛΟΓΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ 2010 ΣΚΑΛΙΔΑΚΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ  1ος ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  3ος ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  1η ΘΕΣΗ ΣΤΗΝ ΚΡΗΤΗ ΑΛΕΞΙΑΔΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ  2ος ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΠΡΟΚΟΠΑΚΗΣ ΧΑΡΗΣ  2ος ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  3ος ΣΕ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ  1η ΘΕΣΗ ΣΕ ΠΑΓΚΡΗΤΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΟΜΑΔΑ Ο.Α.Χ. ΞΗΡΟΓΙΑΝΝΗ ΕΛΕΝΗ, ΜΠΑΓΟΡΔΑΚΗ ΜΑΡΙΑΝΝΑ, ΜΠΕΝΙΟΥΔΑΚΗ ΚΑΤΕΡΙΝΑ  ΑΝΟΔΟΣ ΣΤΗΝ Α2 ΕΘΝΙΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ 1ου ΠΑΓΚΡΗΤΙΟΥ ΚΟΚΚΙΝΟΥ ΠΡΩΤΑΘΛΗ
 













2/4/11

ΤΟ ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΟΠΛΟΙΟ MARINER OF THE SEAS: ΕΝΑ ΠΛΩΤΟ "LAS VEGAS" ΣΤΑ ΧΑΝΙΑ

Ηρθε το πρώτο μεγάλο κρουαζιερόπλοιο στα Χανιά, το MARINER OF THE SEAS της ROYAL CARRIBEAN. Μιλάμε για ένα απ' τα ωραιότερα κρουαζιερόπλοια στον κόσμο, μήκους 1020 ποδών, βάρους 34.000 τόνων, με δυνατότητα φιλοξενίας 3.114 ατόμων και 1.100 άτομα πλήρωμα, να χαίρονται τους 14 ορόφους του! Μια πλωτή πόλη-διασκεδαστήριο, με γήπεδο μπάσκετ, μίνι γκολφ, πίστα αναρρίχησης, πισίνες για παιδιά και ενήλικες, σπα, παγοδρόμιο, καζίνο, γυμναστήριο και ένα εμπορικό κέντρο, με τα μαγαζιά του, τις καφετέριες, τα μπαράκια και τα εστιατόριά του.
Κι εμείς, τα χωριατάκια, μπήκαμε μέσα κι αφού περιηγηθήκαμε με ανοιχτά στόματα φύγαμε πικραμένοι, για τη μοίρα μας που μας έριξε σε τέτοια μιζέρια, τέτοιες χλιδές να τις ονειρευόμαστε μόνο....Φάτε μάτια ψάρια!




















Αναζήτηση αυτού του ιστολογίου

View My Stats

Twitter Updates